2009年8月16日第四届（山东烟台）爱心医疗中层领导力训练营
第四届爱心医院中层领导力训练营于2009年8月16日在山东烟台市牟平县养马岛将军鸢飞度假酒店开营。此次训练营是由路加爱心医疗主办。由健康发展国际组织(HDI)主席Ken Hekman、GUIDANCE HEALTHCARE CONSULTING总裁Patrick Creager、美国普度大学消费者行为学教授刘秀明以及金华市第五医院潘国清院长担任讲师。本次培训注重管理才能的提高，学员分中工美路加华欣医疗集团的中层领导和爱心医院的中层领导两部分。参加培训的爱心医院有广西鹿寨县人民医院、广西平乐县中医院、山东泗水县中医院以及临沂市精神卫生中心。通过此次训练营，旨在提高各爱心医院以及中工美路加华欣医疗集团的中层领导的管理能力以及综合素质。我们的训练分体能训练、管理传授以及论文答辩三部分。
体能训练（晨练） 我们的体能训练的目的就是让大家通过这次培训，不仅锻炼出好的身体，更养成一种良好的生活习惯，让健康伴随我们终身。 我们体能训练的口号是：“一流精英、一流人才，一流团队、一流训练，一流精神、一流面貌，爱心医疗、生命服务”。
每天早上6点半，所有学员准时在楼下集合，迟到的男学员被罚做20个俯卧撑，女学员被罚做10个俯卧撑。在开始的几天里，我们进行了慢跑适应性训练。第五天和第六天分别进行了沙滩短跑测试和环楼长跑测试。测试冠军均获奖品。
此外，每天下午，我们利用当地的海水浴场资源，进行游泳测试。在第四天还进行了3公里的海上求生漂流测试。漂流的男女子第一名分获了奖品。
管理传授 管理传授的第一天由金华第五医院的潘国清院长主讲，后面的4天由来自健康发展国际组织(HDI)的主席Ken Hekman先生主讲。 潘院长为清华大学MBA，浙江大学公共卫生专业研究生。自1995年至今他一直担任医院管理工作，曾先后担任过7家亏损医院院长，每次都在短期内神奇的使医院扭亏为盈。在本次训练营中，潘院长结合训练营主题，着重分析了中层干部易犯的几个错误，包括背后议论领导、老好人、推卸责任、片面理解上下级平等、本末倒置、元老功臣意识浓、技术内行领导外行、思想放不开、急谋升职等九项错误，并且给出了怎样当好下级的指导。潘院长丰富的实践经验和幽默风趣的见解分析博得了学员们的认同。
Ken Hekman是美国荷兰市海克曼集团创始人和主席，美国医疗事务执行协会会员，健康发展国际组织(HDI)的主席。海克曼集团是一家从事医疗咨询服务为主的管理咨询公司，自1990年起，已经为全美国超过400家医疗组织提供了服务。本次培训中Ken的主讲课题是高效医院管理，分计划、组织、领导、评估四个步骤系统地讲解了医院乃至企业在管理学上的重要理念，以及在实施过程中所需要注意的几点和管理方法建议。
Patrick先生是GUIDANCE HEALTHCARE CONSULTING公司的总裁，在课程中主要协助Ken主席进行管理理念的传授并带领学员做体验性游戏和小组讨论。在整个课程中，来自普度大学的刘秀明教授全程翻译并用自己丰富的管理学教学和实践经验解读Ken主席的理念，起到了很好的桥梁作用。
论文答辩 在培训的最后两天，各位学员在曹主任指导下，结合各人的工作岗位，经过紧张的论文准备和完善修改工作，向全体师生交出了自己的答卷。
2009年8月22日晚，Ken主席向所有测试合格的学员颁发了证书，本次训练营在一片欢声笑语中落下了帷幕。通过一周的培训，各位学员对国外的新的管理理念有了系统地了解，并通过论文的制作与修改，初步学会了理念的运用。相信在将来的日子里，通过实际操作，各位学员能够逐渐深刻理解该理念的应用，提高自身的管理水平和综合素质，并对中国医院乃至企业界的管理起到良好的促进作用。
附：培训成绩单
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