护理感悟

护理难，难在哪里？最重要的要问护理本身，并不是行业素质最高的人但却要承担行业最困难的事，自身却沉缅于扎针技术与助手位置。错误的导向在良莠不齐的群体中间，即使有了智慧的亮光也很快像流星一样逝去。无数次努力的挣扎却构成护理的失落。

“三分治疗；七分护理”是对护理恰当的目标定位。要完成一个目标需要一个有组织的系统。然而我们的护理部有多少管理职能，去引导、带领、改造这个团队。动员所有的资源去服务于护理神圣的使命。自身的局限性使看不见目标变成渺茫和疑惑。只能屈从的放弃管理。造成粗暴、蛮横、抱怨的护理风气像病毒一样在护理团队中侵蚀护理肌体。

失去了有效的管理职能，就不可能校正错误的行为。不能有效地过滤错误的思想就不可能形成优秀的护理文化。没有文化就不可能形成品格。没有品格就不可能有精神。基础管理是爱心护理事业的开始。