2008年5月6-10日——国际爱心医疗学术交流之高效医院管理培训
为了提升爱心医疗的管理理念，促进爱心医疗志愿者互动交流，2008年5月，国际健康发展组织（HDI）接受中国农村爱心医院管理委员会的邀请，委派Rufino L. Macagba博士及现任主席Ken・Hekman教授就有效的医院管理、实践管理、技能培训等方面的问题与中国的医务工作者进行深度的讨论和交流。 此次学术交流为期两周，分别在武警总医院和河南郑州举办了培训活动。此次活动在武警总医院、郑州市卫生局、郑州市第六人民医院等多方支持下，取得了圆满成功。 北京 武警总医院
2008年5月6日―10日，在北京武警总医院举行的5天的会议中，Rufino Macagba 博士和Ken Hekman先生共同为来自北京、新疆、广西、江西、浙江、云南等地的医疗工作者讲授了高效医院管理。高效医院管理课程以计划、组织、领导和跟进四项管理要素作为主线，全程启发管理者对自身管理工作的思考，在学习中锻炼思路，找到适合医院实际情况的管理方案，以提高医院管理效率，实现爱心服务理念，更好地完成医务工作者肩负的使命。 本课程的特色在于互动、启发的授课方式和讨论式的课程设计，给与会人员带来了全新的听课体验。在授课过程中，讲师并没有一味的讲授，而是在每一个环节给与会人员机会把新接受的管理理论与自身的工作经验相结合，通过与讲师的互动、小组的讨论不断思考，结合自身医院的实际情况，找到提高医院管理的方法。这样授课虽然在表面上似乎减少了单位时间的信息量，但却充分了发掘了与会人员对课程主题的深层思考，鼓励他们结合自身工作中亟待解决的问题参与互动和讨论，大大提高了信息的有效性！在彼此交流与分享中，大家不仅能获得他人给予自己解决问题的建议，还能在给予他人建议过程中获得实践经验的增长。在专家启发性的指导下，许多现实问题在授课过程中得到了解决，同时也出现了许多针对某些问题的创造性解决方案，等待参与者们带回各自的医院进行尝试。 通过几天的学习，与会者逐渐认识到：管理者不必为某些难题而独自冥思苦想，其实解决方案也许已经在组织内外的某些大脑中，管理者所要做的只是通过沟通和讨论去发现。这种团队内外的沟通与讨论本身就是管理者需要掌握的重要方法。 河南 郑州市第六人民医院
精彩在12日—15日的中原之行继续着。在由中国农村爱心医院管理委员会与郑州市卫生局联合举办的医院管理国际论坛高效医院管理学术交流活动中，专家们继续以独特的授课方式与实用的管理理念，为郑州市各大医院的院长们带去了收获颇多的四天。很多院长在课后反映这样的授课方式不仅让他们在听课时感到轻松、愉快，而且在互动与交流中帮助他们将自己以前凌乱的管理思路系统地整理起来，在今后的管理中更科学更系统地运用，这是在已往的管理培训中难以获得的。专家们敬业、负责的精神更是让每一个与会人员感动！75岁高龄的Rufi博士连续几个小时站立讲课，即便在大家分组讨论时，他也从不坐下休息，时刻准备着回答各种问题，这种认真的工作态度深深地感染了在座的每一个人。
高效医院管理培训的成功举办，无疑为爱心医疗工程国际学术交流的进一步发展奠定了基础。志愿者们对爱心医院能提供这样优质的学术交流平台表达的感谢。这将激励我们将来引进更多优质的资源并通过这个平台把志愿服务和爱心服务的理念播撒到更多人的心中。 |
